【培训目的】
1、通过体验式培训建立应对变革和压力的信心和勇气，以积极心态和有效方法迎接和战胜挑战；
2、增强各级管理者团队的建设和驾驭能力，完善组织架构；
3 突破思维定式，提高在变革环境中创造性解决问题的能力；
4、强化领导力，提升各级管理者的组织大局观。
【培训人数】 50人以上
【培训时间】 2天
【培训地点】
《培训方案流程》
|
第一天 |
时间 |
活动安排 |
备注 |
|
早上 |
7:30-9:00 |
出发 |
出发 |
|
上午 流程 安排 |
9:00-9:20 |
入住，休整 |
入住，休整 |
|
9:20-10:45 |
破冰热身，培训准备 1、培训师自我介绍，说明课程目标及两天的培训项目概要； 2、团队的诞生，阐明团队行为准则，营造和谐团队气氛。 |
||
|
10:45-12:00 |
信任背摔 关注点：信任是一切合作的基础 1、面对全新的压力和挑战如何自控，挑战自我舒适区。 2、体验团队中信任是如何建立起来的。 3、换位思考在工作中对个人和团队的重大意义。 |
||
|
12：00-13：30 |
午餐、休息 |
拓展基地 |
|
|
13：30-14：00 |
团队热身活动 |
肢体拉伸、舒展胫骨 |
|
|
下午 流程 安排 |
13:30-15:30 |
空中单杠/断桥 关注点：如何应对环境改变和压力 1、面对环境改变和压力，如何积极调整心态。 2、培养对目标的坚韧和执著。 3、如何运用个人特质和团队支持迎接困难战胜挑战。 |
|
|
15:30-17:30 |
理论课程团队角色分析 关注点：通过团队角色分析和测试, 理解如何构建完美团队 1、领导与团队成员休戚相关，荣辱与共,因此团队构建务刻不容缓。 2、团队结构决定功能。 3、团队管理功能的三维平衡。 |
||
|
18:00-19:30 |
晚餐 |
||
|
19:30-21:30 |
联谊晚会/风雨同行/团队角色课程 |
||
|
第二天 |
时间 |
活动安排 |
备注 |
|
上午 流程 安排 |
7:30-8:30 |
起床、洗漱、早餐、退房 |
酒店 |
|
8:30-12:00 |
疯狂市场 关注点：准确把握市场变化，迅速调整市场策略 1, 面对市场变化，保持客观冷静，学会迅速适应。 2, 掌握当今市场和社会博弈的概念和运用。 3, 有效控制和化解风险，确保资产保值增值。 4, 合理运用市场规则，学会竞争并享受合作成果。 |
||
|
驿站传书 关注点：突破思维定势，在新环境中创造性解决问题 1, 不要在激烈的环境和竞争中自我设限，方法总比困难多。 2, 换个角度考虑，切实提高创新能力。 3, 把握决定成败的细节，落实到执行之中。 4, 主动适应市场和环境的变化，适者永存。 |
|||
|
中午 安排 |
12:00-13:00 |
午餐、休息 |
酒店 |
|
下午 流程 安排 |
13:00-16:30 |
七巧板 关注点：领导艺术 1、明确共同目标，部门目标和共同目标的协调。 2、领导艺术：三种领导风格的有效运用。 3、打破本位主义，帮助员工培养奉献精神。 4、把握组织沟通氛围，资源效率最大化。 |
|
|
极速60秒 关注点：大局观 1、合作的至高境界。 2、赢得成功的关键,决策与执行的平衡。 3、归属团队，为组织赢得最终荣誉。 |
|||
|
16:30-17:30 |
回顾与总结 回顾培训历程，总结培训的成果； ★ 回顾培训历程； ★ 每个队派代表展示培训的成果； ★ 培训师对本次培训的总结； |
||
|
17:30 |
结束 |
||
本方案综合了场地拓展培训课程与室内体验培训课程，围绕“团队精神及领导力”的培训主题，强化个人与团队的相关意识，建立自助成长学习系统，让学员掌握体验学习方式，提高分享整合能力，实践与理论相结合，以达成“认识自我、提升自我、完善自我”的培训目标，为后期学习打下良好基础。
【注意事项】
1. 在计划实施前将本次培训内容预先告诉参加人员，尽早做好准备；
2. 安全第一，严格按培训流程中规定内容行事，发扬团队协作精神，听从工作人员的统一安排；
3. 着装要求：穿着宽松的运动装或休闲装，必须穿软底运动鞋，女士不能穿裙装；
4. 培训进行期间，请勿饮酒；妥善使用和保管各种培训器材，如有故意损坏，必须按价赔偿；
5. 注意环保，不乱扔垃圾，不破坏植被，不随意浪费食品，共同保护环境的清洁，自己的垃圾自己带走；培训进行时请不要吸烟；饮用水采取空瓶换新瓶方式。
6. 您必须在培训前4个工作日内将所有参加培训人员的名单及身份证号码提供给本公司，以便办理保险，否则我们会视作您自愿承担一切后果.
